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鞏固改革成果 提升服務品質
作者:管理員    發布于:2019-08-26 16:50:50    文字:【】【】【
摘要:志誠物業2019年上半年工作總結暨下半年工作部署會圓滿結束。

 志誠物業2019年上半年工作總結暨下半工作部署會

 

志誠物業2019年上半年工作總結會暨下半年工作部署會于2019年8月17日上午在長安銀行項目會議室順利舉行,會議由總經理李明科主持,各項目助理以上人員參加,總公司財務總監趙靜出席會議。

會議首先由各項目副主任匯報本項目上半年工作完成情況,大家圍繞年度八項工作指導方針的落實情況,并就項目服務質量提升、項目經營情況、員工培訓教育、現場安全管理、運營及管理模式存在問題以及下半年工作計劃等方面工作進行了重點匯報。

公司各專業部門經理對上半年員工情況、培訓落實、標準化工作實施進度及下半年的工作進行了簡要匯報。

各項目匯報結束后,物業公司總經理李明科對公司上半年工作情況進行了總結,上半年公司上下齊心協力,主要以鞏固運營模式與管理模式為主,堅持落實好八項工作指導方針。物業服務質量提升效果明顯,在工程標準化建設、往年欠費清繳、有償服務開展等方面均取得良好成績,物業經營情況也趨向良好。同時對上半年出現的各類問題也作了深刻分析,并提出具體改進措施,明確下半年要繼續以鞏固改革后形成的新運營模式、新管理模式為主,繼續完善做好對兩支隊伍的素質培訓工作,繼續堅持“關注細節,創新服務”這一質量提升主線,在物業管理服務過程中引入智能化、機械化管理作業方式,降低勞動強度,全力促進物業綜合服務品質的提升。

最后,總公司財務總監趙總作了重要講話。趙總對物業各管理團隊上半年的工作成績給予了高度肯定,并代表老板感謝各級管理人員及全體員工的辛苦付出。下半年任務依然很重,希望大家認清當前物業發展形勢,各級管理人員要再接再勵,鞏固公司改革形成的新運營管理模式、不斷完善各專業工作標準,要注意細節管理,強化全員安全管理意識,確保全年各項工作指標順利完成。

公司上半年工作是對2018年改革成果的鞏固與發展,以本次總結會為契機,公司上下進一步凝聚共識,下半年繼續圍繞八項工作指導方針,夯實運營管理新模式,不斷完善企業制度文化建設,在培訓和經營上下功夫,確保各項經營管理指標順利完成,推動公司良性發展。

 
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